派出开发区纪工委聚焦牡丹江市经济技术开发区作为全市经济发展“火车头”的职能定位，通过构建“科技赋能—改革攻坚—人才驱动”三维监督体系，创新体制机制，以“硬监督”优化营商“软环境”，监督赋能开发区科技创新发展，为区域经济升级转型增强动能，实现新质生产力跃升。

一、聚焦科技创新监督赋能，打造产业转型升级“强引擎”

以科技创新为引领，推进政治监督具体化、精准化、常态化，建立“科技+监督”融合机制，围绕重大科技项目招引、研发投入强度、成果转化效能等关键指标，联合职能部门对重大科技项目落地、产业园区规划建设、产学研协同创新等关键环节开展专项督查、嵌入式监督，持续强化企业科技创新主体地位，增强内生发展动能。创新建立“监督+服务”双轮驱动模式，重点关注发展新质生产力重大决策的资金使用管理情况，聚焦智能化、数字化转型，主动下沉一线调研式监督破难点疏堵点，下沉监督，深入25家企业开展一线“问诊”，了解企业面临智能化、数字化转型“不会转”的困境，协调协同工信、科技等部门帮助企业纾困解难，进行技改等，使企业顺利实现转型升级。

二、深化体制机制改革监督，构筑惠企政策服务“新高地”

推动职能部门深化“放管服”改革，提升企业办事便利度，简化经营主体申请迁移、变更登记服务环节，缩短企业设立登记办理时限，项目审批效率提升50%以上。紧盯园区深化改革发展，对开发区桦林化工、裕民工业、绿色食品、生物医药、现代服务业、数字经济与文化创意、物流、科技创新等园区政治生态定期开展监督检查，打通监督检查“最后一公里”，铲除影响新质生产力发展的腐败土壤，组织开展监督检查8次，发现并督促问题整改16个，为开发区产业转型升级切实提供纪律保障，有效发挥优化营商环境监督力量。配合相关部门梳理出体制机制和运营模式改革创新等6大方面、23条激励干部担当作为事项。督促驻在部门围绕“管委会+公司”改革，建立“一区多园”管理模式，制定招商引资责任清单和监督清单，形成“监督—反馈—整改—销号”闭环。

三、创新干部管理监督机制，激活人才干事创业“动力源”

构建“选育管用”全链条监督体系，督促驻在部门持续深化人事薪酬制度改革，优化整合部门职能，合理有序调整内设机构；建立实用高效的薪酬、人事管理制度和市场化用人机制，完善专业化园区和管理人员配备，满足运营专业化园区管理标准。开展干部队伍梯队化建设“三年工程”，优化考核实施办法和细则，充分运用绩效考核激发干事创业热情，有效解决开发区空编率较高、新鲜血液不足，上升通道狭窄问题。去年以来，共回复干部任职晋升方面廉政意见34条。与驻在部门打造便捷高效的沟通协作机制，推动监督向深拓展向下延伸，专题会商，督促整改，提出整改建议10条。准确运用监督执纪“四种形态”，实行分类处置、确保程序规范、证据链闭环，坚持严管与厚爱相结合，注重纪法情理融合贯通，与重要领域、重要岗位负责人开展谈心谈话43次，充分激发和保护干部干事创业积极性和主动性，为发展新质生产力营造良好环境。